止めているのは
迷いじゃない
本音だ
組織の「正解」と、あなただけの「こだわり」。 その板挟みの葛藤こそが、現状を突破する最強の武器になる。
あなたを待つ変化
ナカイマ伴走舎が提供するのは、
単なる「迷いの解消」ではありません。
常識と本音の狭間で行き場をなくした「葛藤」を、現状を突破する「武器」へと昇華していく時間です。眠っていた“個の熱狂”が、
局面を切り拓く力に変わります。
“自分らしさ”が、選択の軸になる
強みと価値観が輪郭を持ち、『誰かの期待』ではなく『自分の本質』から選択できるようになります。
躊躇いは消え、決断は前進へ。
堂々巡りだった思考が整い、決断が自信と推進力を伴うものに変わります。
続けられるから、成果になる。
セッションでの気づきが実生活に根づき、迷いのない一手が積み重なり、確かな成果へと結実していきます。
伴走者について
Representative / Coach
石川 登志郎Toshiro Ishikawa
孤高なリーダーの
盟友であり続ける。
IT業界にて、海外拠点（中国）の組織立ち上げや、 100名規模のチームを率いる立場も経験し、 15年以上、マネージャーとして組織とビジネスの判断に携わってきました。 現在も判断と責任の現場に立ち続けています。
立場が上がるほど「正解」を求められ、本音の置き場は失われていく。 私自身もその構造的な孤独と向き合ってきました。 だからこそ、ここには利害関係も社内の思惑もありません。 組織の「正論」から解き放たれた「個」を取り戻す場所。
あなたの「本音」と資質（CliftonStrengths®）が掛け合わさり、 その葛藤は、現状を突破する「武器」へと昇華していきます。
ICF認定コーチ（ACC）/ CTI認定プロコーチ（CPCC）/ Gallup® 認定ストレングスコーチ
Top 5: 親密性 / 自我 / 未来志向 / 戦略性 / 分析思考
その迷いは、次へ進む準備が始まっているサイン
いま感じている迷いは、あなたが次のステージへ向かうための“揺れ”です。
まだ言葉になっていなくても、対話を通じて少しずつ輪郭が見えてきます。
「正論」で人は動かないと知っているが、他に打つ手がなく消耗している
組織の成果を背負う立場で、メンバーの強みをどう活かせば前に進めるのか、判断に迷っている
視座が合う相手が社内におらず、本音で議論できる場が枯渇している
安易な妥協をしたくないからこそ、最適解が見つからず判断が膠着している
今の働き方に大きな不満はないのに、このままでいいのかという違和感が残っている
組織の調和と、自分の「尖り」。どちらも犠牲にせずに突破する道を探している
意思決定を支えるアプローチ
判断に「軸」がなければ脆く、
脆い軸では、決断は続かない。
多くのリーダーは、自分の本音と求められる成果の間で、判断を重ねています。 判断は間違っていないし、成果も出している。それでも、決断のたびに消耗していく。
立場上の責任、周囲からの期待、そして過去の成功体験。それらが無意識の基準となり、「本当は何を基準に決めたいのか」が見えにくくなっていくのです。
このコーチングは、
何かを劇的に「変える」ための方法ではありません
あなたの内側にある本音を起点に、意思決定を支え続ける判断の構造を整える。 一度きりの答えではなく、決め続けるための土台をつくる。それが全体像です。
1. 判断の基準を整える
立場や役割の中で積み重ねてきた判断の前提を、一度丁寧に見直します。 すでに持っている考えや価値観を、感情論や理想論ではなく、現実の責任に耐えうる「判断基準」として言語化します。
- 源泉となる価値観の言語化
- 無自覚な前提・バイアスの可視化
2. 判断軸の設計
強みを理解していても、判断が楽になるとは限りません。 あなたの資質をプロファイリングし、どのような状況で、どの特性を使うと判断が前に進むのか。意思決定に直結する「判断軸」として設計します。
- 資質のプロファイリング分析
- 場面ごとの再現性ある判断パターン
3. 実行と定着
整えた判断基準と判断軸を、実際の意思決定の場で使い続けるフェーズです。 孤独な判断に混ざる感情・忖度・ノイズを整理し、「今回はこれを選ぶ」と自分で引き受けられる状態に同席します。
- 決断時の思考整理と実行への伴走
- 判断スタイルの確立と定着
導入までの流れ
Free Chemistry Call
いま感じている違和感や、判断に迷っているポイントを、そのままの言葉で聞かせてください。この時間で行うのは、課題の整理よりも、「この関わりが合いそうか」をお互いに確かめることです。続ける前提の場ではありません。話した上で、進まない選択も尊重します。
Initial Alignment
続けることに合意した場合、最初に行うのは「走り出すこと」ではありません。これまで、何を基準に決めてきたのか。そして、これから何を基準に決めていきたいのか。2回のセッションを通じて、判断の基準と、判断に使える強みを整理します。一度きりの答えではなく、決め続けるための土台をつくる時間です。
Ongoing Partnership
基準と軸が整ったあと、必要であれば、継続のセッションに進みます。月2回の対話を通じて、日々の判断に混ざるノイズを整理し、「今回は、これを選ぶ」と引き受けられる状態を保ちます。方向を示す関係ではありません。決める場に同席し続ける関係です。
クライアントの声
最初は不安もありましたが、同じ視座に立ったフラットな関わりがあり、すぐに信頼できました。経営課題と個人の思考が複雑に絡み合っている状態でも、セッションの最後には必ずシンプルに整理され、迷いが消えている感覚があります。
自分自身を知る良い機会になりました。セッションを重ねるうちに、自分の軸がはっきりしてきた実感があります。日々の選択に迷う時間が以前より減りました。
困難に直面した時、このセッションが思考をリセットする「作戦基地」になっています。単なる悩み相談ではなく、問題の根本にある「思考の枠（バイアス）」を外せたことが今の成果に繋がっています。激動の環境下でも、常にベストな自分に立ち戻れる場所です。
自身の内面にある声と、外部環境を客観視する「物事の見方（メタ認知）」を深めることができました。組織の論理に流されず、自分がどういうスタンスで価値を出したいのか」が明確になり、高いパフォーマンスを維持し続けるための「軸」になっています。
料金プラン
本プログラムは、「初期セットアップ」と「継続セッション」の2段階で構成されています。
まずは土台を固め、その上で実行支援へと移行するプロセスを採用しています。
Strategic Onboarding
戦略基盤の構築
リーダーとしての「判断軸」を言語化し、Gallup公式ツールを用いてあなた固有の「武器」を実装する、最初のセットアップフェーズです。
- Day 1: Foundation Session (90分)
- 人生の目的・協働関係（Alliance）の設計
- Day 2: Profiling Session (90分)
- 資質プロファイリング・戦略ワークシート提供
- Gallup認定・戦略ワークシート (5種)
※分析・構築完了に対する対価のため、本費用は返金対象外となります。
※CliftonStrengths®診断の受検が必要な場合、診断利用料（実費：約6,000円〜）が別途かかります。
Executive Coaching
実行支援と定着
戦略を実行に移し、現実を変えるための継続パートナーシップです。思考のノイズを取り除き、孤独な決断を支え続けます。
- 戦略的対話セッション (60分 × 月2回)
- チャットサポート (随時)
- チームマネジメントへの資質適用支援
- 契約期間の縛りなし (いつでも解約可)
【 安心の返金保証 】
初回セッションから30日以内であれば、合わないと感じた場合、月額費用を全額返金いたします。 リスクなく、相性と効果をご確認ください。
この関わりが、今の自分に合うか。
まずは対話の時間を取ってみてください。
続けるかどうかは、対話のあとで決めていただけます。
よくある質問
すべての可能性は、この瞬間に。
思考のノイズを少し整理し、今、何を基準に決めるべきかを見つめ直す時間です。
まずは30分、対話の時間を取ってみてください。